房地产公司前期各部门流程图详解
项目工程总体建设流程由工程管理部及项目部共同负责，涵盖了工程的全面规划与管理。
项目工程总体建设流程由工程管理部主导，确保工程项目的顺利进行。
项目工程建设招标流程，由工程管理部负责，确保工程项目的合理招标，有效控制成本。
项目工程建设招标流程说明，同样由工程管理部负责，提供详细的流程指导与执行标准。
项目工程监理招标流程由工程管理部执行，确保工程项目的监理工作有序进行。
项目工程监理招标流程说明，由工程管理部提供，确保招标过程的透明与公正。
项目工程合同编制审查流程由工程管理部负责，确保合同的合法、合理与有效。
项目工程合同编制审查流程说明，由工程管理部提供，指导合同编制与审查的全过程。
小型（分项）项目工程合同编制审查流程由项目部负责，针对小型项目的合同进行专项管理。
小型（分项）项目工程合同编制审查流程说明，由项目部提供，针对小型项目提供合同编制与审查的指引。
项目工程建设施工流程由项目部主导，确保工程项目的施工阶段有序进行。
小型（分项）项目工程建设施工流程由项目部负责，针对小型项目提供施工管理的专项指导。
小型（分项）项目工程建设施工流程说明，由项目部提供，针对小型项目的施工流程进行详细说明。
项目工程建设实施流程由项目部主导，确保工程项目的实施阶段顺利推进。
项目工程建设实施流程说明，由项目部提供，对实施流程进行全面指导，确保工程项目的高质量完成。
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